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          以硬件為核心打造品牌 專訪蟻視科技CEO覃政

          來源:VR之家

          在今年年初的時候,2016年被業內人士成為“VR元年”,確實在這一年當中,VR產業發生了不少大事,眾多的VR技術與產品在這一年當中逐漸走向了普及,有眾多的國內VR科技公司都在2016年中發布了自家的最新產品,其中蟻視科技更是在2016年7月發布了擁有數項全球領先技術第二代產品,還推出了VR+生態鏈計劃,引起了極大的關注。

          在今年年初的時候,2016年被業內人士成為“VR元年”,確實在這一年當中,VR產業發生了不少大事,眾多的VR技術與產品在這一年當中逐漸走向了普及,有眾多的國內VR科技公司都在2016年中發布了自家的最新產品,其中蟻視科技更是在2016年7月發布了擁有數項全球領先技術第二代產品,還推出了VR+生態鏈計劃,引起了極大的關注。


          以硬件為核心打造品牌 專訪蟻視科技CEO覃政


          是什么讓蟻視能夠成為這樣一家領先全球的科技創業公司,VR.CN作為一家專業的虛擬現實領域媒體對此非常關注,前不久我們針對蟻視科技創始人兼CEO覃政進行了一次專訪,下面就讓我們來聽聽蟻視的創業與發展之路。


          蟻視的創業歷程是怎樣的?


          覃政:“們公司成立到現在運營一共是三年時間,在這三年時間之前我還花了三年時間來準備這次創業”?!拔覀冊谝蝗晗掳肽觊_始把虛擬現實的技術變成一個原型機的產品,通過它去介紹給行業內部的一些感興趣的投資人?!?


          “公司從最早的三個人發展到現在的一百五十人,連續四輪獲得了不同規模的投資人的投資,在這期間蟻視發布的十多款產品,跟八個以上的大公司和國際巨頭進行了戰略合作,以及已經引進了三十多款虛擬現實游戲到我們的平臺上,在手機的出貨量已經達到了一百萬套,而在PC端我們也在追趕國際頂尖的虛擬現實巨頭的出貨量?!?


          蟻視所提倡的VR+生態鏈是怎樣的,有什么作用?


          覃政:“就在不久前我們剛剛發布了自己的虛擬現實相機,這款產品將會是我們VR+生態鏈中的重要的一環!”


          以硬件為核心打造品牌 專訪蟻視科技CEO覃政


          “VR視頻現在處于一個非常不規范非常早期的一個階段,相信大部分人都看過所謂的VR視頻,但是很少有人看過真正的VR視頻?!?,覃政這樣說道。


          “真正的VR視頻,是真正帶有真正的立體效果真實的臨場感受這樣的VR視頻”


          “很多人在嘗試過現在VR視頻后都會非常失望,因為在很多很專業的VR平臺上,包括過國外的YOUTOBE這樣的VR平臺所提供的VR視頻都不能算是真正的VR視頻,因為它并沒有真正的立體感和沉浸感?!?


          “蟻視認為在未來虛擬現實不可或缺的一個內容就是視頻的觀看,所以蟻視虛擬現實相機就是為了解決這個問題而誕生的。我們通過發布我們這個VR拍攝的相機和VR拍攝的整體解決方案,并且公布到我們視頻段的戰略合作伙伴,就是為了讓大家能夠相信,通過這一套設備以及相關的我們生態的合作策略能夠產生豐富的視頻內容?!?


          ”360度全景雖好,但是拍攝成本遇難度太高“


          ”雖然我們現在的設備只有180度的半全景拍攝能力,但是它的優勢也是非常明顯的,非常適合在拍攝普通內容時,不需要額外的成本就可以套拍一套3DVR版”


          “一套正常版,一套3DVR版,肯定能吸引到觀眾的好奇心,想要嘗試一下“


          ”蟻視會將全景欄目全面向合作伙伴開放,并且幫助那些打算拍攝全景內容團隊提供免得幫助,從硬件設備到視頻制作方面的技術支持“


          ”我們還將調整我們的VR眼鏡的售價,從現在的百元左右降到69元,搭配上豐富的全景資源,讓消費者有欲望來嘗試“


          ”未來,將所有的內容聚合的蟻視平臺必然會產生巨大的流量,而這些流量不光是對蟻視有利,也會給內容制作者帶來收益,產生商業價值?!?


          PC端與手機端那便更加重要?


          覃政:“在虛擬現實的領域游戲很重要,但是VR視頻同樣重要”,”我們的目標是打造一個資源聚合平臺,能夠讓用戶在一個平臺上看到豐富多彩的資源,有游戲也有視頻,讓他們每天都愿意來看看,來使用這個平臺才是我們的最終目的“


          以硬件為核心打造品牌 專訪蟻視科技CEO覃政


          ”在PC游戲端,我們將會注重改善用戶的游戲體驗,我們的用戶每天都向我們反饋各種各樣的意見和建議,我們的軟件和算法每個禮拜都有一個小的調整,每個月都有一個大的功能的迭代。用過這樣方法讓我們的用戶參與到我們整個產品的一個迭代更新的過程當中,實現小步開快跑的這種方式。所有的硬件與算法都是由蟻視自行研發,一開始在桌面情況下只能使用我們的手柄方式,目前可以使用我們的桌面位置追蹤器進行精確的位置追蹤,像之前用戶他們在移動過程當中也會發現手勢追蹤范圍還不是非常理想,我們通過一次軟件的更新迭代和算法的升級就實現了手勢追蹤范圍和擴大,實現完整的用戶體驗,我們還在致力于更加精確的追蹤,下一代新的追蹤方式,更好的體驗“


          ”移動端將以視頻為主,我們著重打造更加輕松的實用虛擬現實體驗,現有的一些資源平臺操作方式太過復雜,而且內容單一乏味,只有輕度交互,缺乏內容互動,蟻視的新平臺將會專注于沉浸感3D虛擬現實,雖然內容資源總量可能略少,但是將會更符合大眾的愛好,未來逐漸加入大的ip因素,逐漸增加付費內容,讓用戶獲得更好的體驗“


          VR+內容與現實的結合點在哪?


          覃政:”VR+在市場推廣與營銷,必須選擇提升實體產業體驗,諸如汽車銷旅行、房地產等,單純的盲目的VR+沒有意義,只有借助VR能夠縮短流程,產生新的效益才是有意義的“


          怎么看VR寒冬論


          覃政:”這是創業領域很正常的一種情況,現在VR產業已經越過了頂點,開始出現擠壓泡沫的情況,只有挺過了才能健康成長,一家成功的創業公司應該在在行業膨脹的時候收縮腳步,在行業收縮時擴展領域,如果在現在的寒冬中撐不下來的,表示他們的路線有問題,必將會被淘汰!“


          對國內VR行業有什么看法


          國內VR行業過分浮躁,比較盲目,缺乏獨立意識,前期對于技術盲目追求,后期盲目追求內容,國外的公司與投資人則比較有耐心,很多公司都在耐心的研發技術,即使已經融資數十億美元,也不急于商業變現。


          內容開發方面同樣如此,國外的開發者大多數是去創造一個自己想要的世界,而中國的開發者則更看重的是盈利,國內開發者可以分為兩大類,一個是開發大眾化游戲,卻沒有好的變現方式,另外一部分,則是在做外包VR項目,諸如為VR體驗館開發專屬應用,這種模式同樣很難有商業推廣價值。覃政希望國內的開發者能夠更有激情,做的更cool的事情,投資者也能有更多耐心,只有靜下心來發展才能等到春天的到來。


          是否擔心未來會出現行業壟斷?


          未來的VR產業將會和現在電腦與手機行業的情況類似,會有一個或幾個大公司,他們之間的互競爭必然會導致其中一家采用開放的標準,這就會帶來很多的機會,不會出現一家獨大的情況。


          蟻視的未來的目標


          覃政:”今年2016年的銷售計劃我們已經非常好的完成了銷售計劃,實現了財務報表上的盈利,至于在2017年希望能夠鞏固這個成果,而且能夠保證說我們是一家踏踏實實的硬件公司,我們非常崇敬在硬件行業內部一些非常穩扎穩打的公司,包括我們非常好的公司像中國的榜樣大疆,他們能夠在硬件行業有非常好的毛利率和健康的市場份額,還有運動相機界的GOPRO這樣的品牌,始終以硬件為核心打造硬件品牌,同時有好的出貨量帶來一定好的銷售空間和毛利率能夠讓公司健康的發展,所以我覺得在現在這個時間點最核心的還是把東西賣好把產品做好,讓公司健康的成長!“


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